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田豐，男，中共黨員，現(xiàn)任上海海螺川崎節(jié)能環(huán)保工程有限公司營業(yè)部部長助理，主要負責海外垃圾發(fā)電、水泥裝備、余熱發(fā)電、自備電站等項目的市場開拓、投標管理等工作，以及備件業(yè)務的銷售管理工作，在海外營業(yè)和海外項目設備成套方面經(jīng)驗豐富。
田豐同志今年工作完成出色，碩果累累，取得了菲律賓、柬埔寨等市場的多個海外項目訂單，實現(xiàn)了公司自成立以來的訂單額新高。該同志以其固有的踏實細致的工作作風、認真負責的工作態(tài)度，以及良好的職業(yè)道德，在其工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，樹立了一個優(yōu)秀員工的形象。
一、逆流而上，市場拓展顯成效
2021年是集團公司2019-2023五年發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行和新冠肺炎疫情影響等諸多不利因素，在上海海川公司經(jīng)理層的正確領導下，田豐同志協(xié)助部門領導帶領營業(yè)部積極應對風險挑戰(zhàn)，奮楫破浪、砥礪前行，較好的完成了年度主要目標任務。
海外環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面，在配合集團公司做好垃圾發(fā)電、固危廢、飛灰等項目落地和項目執(zhí)行工作的同時，組織部門員工重點加大外部環(huán)保項目拓展力度。全年共涉及28個海外垃圾發(fā)電項目的營業(yè)活動，簽訂4份海外環(huán)保項目訂單，為海外垃圾發(fā)電市場拓展打下了良好基礎。
節(jié)能產(chǎn)業(yè)方面，該同志帶領營業(yè)部逆流而上，取得了太平洋水泥菲律賓日產(chǎn)6000噸熟料生產(chǎn)線和柬埔寨KCC輥壓機改造2個水泥項目，以及韓國、烏茲別克斯坦等市場3個余熱發(fā)電項目。尤其是今年三季度簽約的太平洋水泥菲律賓日產(chǎn)6000噸熟料生產(chǎn)線EPC項目更是公司在水泥國際工程領域的又一重大突破。
值得稱贊的是，在太平洋水泥菲律賓項目簽約后，該同志不懼疫情風險，深入菲律賓項目現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘探和技術交流，起到了先鋒模范帶頭作用。
太平洋水泥菲律賓項目現(xiàn)場交流
二、堅持不懈，資金回收得保障
該同志嚴格按照營業(yè)合同和工程進展，順利完成了其負責項目的相關款項收繳工作，同時他要求各項目執(zhí)行人員要及時跟蹤項目進度，提前準備好收款單據(jù)，摸清業(yè)主付款審批流程，維持與業(yè)主人員的良好關系，秉著堅持不懈的精神，確保款項按時回收。2021年超額完成了年度計劃，有效地降低了公司的資金風險。
三、夯實基礎，責任細化促提升
該同志一貫嚴格要求自己，工作腳踏實地，積極進取，平時注重業(yè)務學習，努力提高自身的綜合能力。同時他也號召部門員工樹立蓬勃向上的精神，加強自我學習的意識，不斷提高自身水平。另外該同志根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織部門員工落實營業(yè)訂單和收款指標分解，讓每個員工清楚其任務指標，并逐月監(jiān)督檢查反饋指標完成情況，起到了良好的作用。
該同志也協(xié)助部門領導做了以下工作，一是加大了主管以上人員對部門管理的參與，以高標準、嚴要求、高質(zhì)量、高效率的原則要求按時保質(zhì)的完成各項工作，提高了部門管理水平；二是加強了部門人員的培養(yǎng)力度，落實了綜合能力提升計劃，并進行了階段性的考核驗證，提高了團隊綜合素質(zhì)；三是優(yōu)化部門人員配置，合理配置了人員市場分工，加強了人才梯隊建設，為公司后續(xù)的發(fā)展提供了儲備力量。
